OS 15 MOTIVOS DE TANTAS REUNIÕES.

1. NÃO RECONHEÇA OS ACERTOS DAS PESSOAS-NÃO ACREDITE QUE ELE PODEM SER MELHORES NAQUILO QUE FAZEM E NÃO RECONHEÇA SEUS ACERTOS.
2. CRIE NORMAS E REGRAS SEM SENTIDO PARA A EMPRESA.
3. BRIGUE MUITO POR POUCA COISA.
4. SEJA DITADOR E CONTROLADOR COM SEUS FUNCIONÁRIOS.
5. USE DOIS PESOS DUAS MEDIDAA.
6. PARA QUE TER CRITÉRIOS E NORMAS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNA.
7. REDUZA OS BENIFÍCIOS- TODO BENIFÍCIO CONCEDIDO É UM CUSTO.
8. ACHE-SE SUPERIOR AS PESSOAS.
9. SEJA INDIFERENTE NÃO RESPONDA QUANDO LHE CUMPRIMENTAREM, NÃO OLHE AS PESSOAS NOS OLHOS,FIJA QUE NÃO AS CONHECE E NEM SE DÊ CONTA DA PRESENÇA DELES.
10. XINGUE-AS E CRITEQUE-AS NA FRETE DOS DOS OUTROS-É UMA DAS MANEIRAS MAIS EFICAZES DE FAZER  COM QUE OS INDICES DE DESTRUIR NÃO SÓ O FUNCIONÁRIO MAIS TAMBÉM O SER HUMANO. 
11. DIGA QUE QUE ELE É UM ERRO, QUE TUDO O QUE ELE FAZ DÁ ERRADO- ESTA É UMA DAS FORMAS EFICAZES DE INCUTIR EM UMA PESSOA O GENE DO FRACASSO.
12. MENDIGUE O SALÁRIO - MANTENHA SEU NIVEL SALARIAL DEFASADO.
13. NÃO DE CONFIAÇA QUANDO DAMOS CONFIANÇA A UMA PESSOA ESTAMOS PRATICAMENTE DEIXANDO CLARO QUE SABEMOS QUE UM DIA ELA IRA NOS TRAIR.
14. QUANDO O FUNCIONÁRIO ERRAR DIGA A ELE QUE VOCÊ SABIA QUE ISSO IA ACONTECER.
15. NÃO OUÇA SUAS OPNIOES E PODE-O TODA HORA-ALEM DE MINAAR A CRIATIVIDADE  TAMBÉM PODAR AS OPINIOES E NÃO OVIR AS PESSOAS DEIXAM DESANIMADAS E IMPARCIAIS.